Notfallmanagement


- betrieblich -

Ich unterstütze Sie bei der Gefahrenabwehr kritischer betrieblicher Ereignisse. Dies umfasst Risikoanalysen und Gefährdungsbeurteilungen zu internen, externen und besonderen Ereignissen. Darauf aufbauend entwickeln wir mit Ihnen die Gefahrenabwehrplanung und individuelle Sicherheitskonzepte.


- projekt- bzw. prozessbezogen -

Projekt- bzw. prozessbezogenes Notfallmanagement ist ein wichtiger Bestandteil zur Zielführung von Projekten und Prozessen. Dabei geht es bereits in der Anfangsphase, um eine intensive Auseinandersetzung mit Fragen zur Projekt-/Prozessgefährdung und der Integration einer regelmäßigen Reflexion, um frühzeitig auf Änderungen oder interpersonelle Ereignisse reagieren zu können.


Projekt- bzw. prozessbezogenes Notfallmanagement ist fester Bestandteil der Maßnahmen und Interventionen im Rahmen der Organisationsentwicklung und des Changemanagements.